Trotz der Hochburg der Technologie in unserem Leben sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Bereich ist es unglaublich, wie arbeitsorientiert die Bekleidungsindustrie immer noch ist. Alle Kleidung hat menschliche Hände berührt; In diesem Gefühl liegt Schönheit, aber auch ein Nachteil aufgrund steigender Mindestlöhne. Diese Löhne für diejenigen, die am Produktentwicklungsprozess beteiligt sind, machen laut USDA einen großen Teil der Bruttomargen der Unternehmen aus. Die Arbeitskosten und die neue On-Demand-Einzelhandelsstruktur veranlassen Bekleidungsmarken, ihre Strategien zu überdenken.
Der Preis für die Bezahlung der Gehälter der Mitarbeiter ist immer ein entscheidender Faktor für die Produktions- und Beschaffungsstrategie der Bekleidungsindustrie. Während der industriellen Revolution waren Fabriken aufgrund niedrigerer Löhne in den südwestlichen Bundesstaaten untergebracht. Mit dem explodierenden amerikanischen BIP im 20th Jahrhundert, gepaart mit einem neuen Lebensstandard, haben Unternehmen ihre Fabriken nach Asien verlagert. Durch die zunehmende Globalisierung wurde der Übergang noch nahtloser.
Jetzt, da die Arbeitskosten in China und in verschiedenen anderen asiatischen Unternehmen zunehmen, suchen die US-amerikanischen Unternehmen nach Alternativen. Während NAFTA und CAFTA noch intakt sind, versuchen Bekleidungsunternehmen, von einer niedrigen bis nicht vorhandenen Besteuerung von Exporten und Importen zu profitieren. Zentralamerika könnte zu neuen Mekkas für die US-Bekleidungsproduktion werden. Unternehmen können ihren Arbeitnehmern einen angemessenen Lebensunterhalt zahlen und trotzdem den Gewinn zu Hause steigern.
Es wird jedoch vorausgesagt, dass sogar die Löhne in Zentralamerika könnten Energie bis zu 13%. Wenn dies der Fall ist, lohnt es sich überhaupt, in der Region zu produzieren? Die Antwort könnte immer noch ja sein. Die Hälfte der Industriearbeitskräfte im mittelamerikanischen Land ist im Textilsektor tätig und investiert weiter in Technologie, um ihre eigenen Garne herzustellen. Sie hoffen, dass diese Garne mit den billigsten asiatischen Stoffen konkurrieren können. Darüber hinaus hat Fast Fashion einen Bekleidungszyklus geschaffen, in dem der Kunde jede Woche einen konstanten Zustrom neuer Artikel erwartet. In diesem Zusammenhang ist die Geografie eine Bereicherung, da kürzere Durchlaufzeiten das Produkt schneller in den Handel bringen und so den unbeständigen Geschmack der Verbraucher befriedigen.
Asien ist seit Jahrzehnten aufgrund seiner relativ günstigen Arbeitskosten der Dreh- und Angelpunkt der Bekleidungsindustrie. Durch die Erhöhung des Mindestlohns müssen Unternehmen ihre Strategien überdenken. Umgekehrt suchen US-amerikanische Unternehmen aufgrund gestiegener Gewinnmargen, Investitionen in die industrielle Infrastruktur und größtenteils der räumlichen Nähe nach Mittel- und Südamerika.
