Vor zwei Wochen sagte Kanadas Chefunterhändler für Handelsfragen gegenüber CBC News etwas, das jeder Bekleidungseinkäufer und Beschaffungsexperte in diesem Land hören sollte: Der 1. Juli ist ein Kontrollpunkt, kein Abgrund.
Janice Charette, Kanadas Chefunterhändlerin für die CUSMA-Überprüfung, stellte klar: Der 1. Juli ist keine absolute Frist, an der entweder alles geklärt ist oder alles scheitert. Einige Fragen werden bis dahin noch nicht vollständig geklärt sein. Die Gespräche mit den USA laufen noch, ein formeller Verhandlungsbeginn mit Kanada steht noch nicht fest, und Minister Dominic LeBlanc hat öffentlich erklärt, Kanada werde erst dann Zugeständnisse machen, wenn ein Abkommen, das tatsächlich im kanadischen Interesse liegt, erreichbar erscheint.
Das ist die ungeschminkte Wahrheit. Und für kanadische Bekleidungskäufer bedeutet das vor allem eines: Die Unsicherheit endet nicht im Juli. Sie hält an – möglicherweise jahrelang.
Was steht für Bekleidung und Textilien wirklich auf dem Spiel?
Das CUSMA-Abkommen regelt mehr, als allgemein angenommen wird. Ursprungsregeln, Zollpräferenzen, Zollfreiheit für konforme Waren – all dies bestimmt, welche Zölle kanadische Importeure zahlen und unter welchen Bedingungen. Derzeit erhebt Kanada 35 % Zölle auf Waren, die nicht dem CUSMA-Abkommen entsprechen. Dieser Satz ändert sich nur, wenn das Abkommen geändert wird.
Die USA haben signalisiert, dass sie strengere Ursprungsregeln anstreben – das bedeutet, dass Fertigwaren einen höheren Anteil nordamerikanischer Komponenten enthalten müssen, um zollfrei behandelt werden zu können. Für Bekleidungsmarken, die Stoffe aus Asien beziehen und diese in Nordamerika zuschneiden und nähen lassen, bedeutet eine Änderung der Schwellenwerte eine direkte Belastung ihrer Kostenstruktur. Handelsexperten sprechen bereits jetzt weniger von einer einmaligen Verhandlung als vielmehr von einem fortlaufenden Prozess, mit dem sich die Branche über fast ein Jahrzehnt auseinandersetzen muss.
Die Käufer, denen es gut gehen wird – und die, denen es nicht gut gehen wird.
Die Daten zeigen Folgendes: In den ersten zehn Monaten des Jahres 2025 nutzten 88.3 % der US-Bekleidungsimporte aus CUSMA-berechtigten Ländern die Zollfreiheit – ein Anstieg gegenüber 86.4 % im Vorjahr. Diejenigen Käufer, die in die Klärung ihrer Compliance-Anforderungen, die Überprüfung ihrer Lieferketten und den Aufbau von Beziehungen zu Herstellern in verschiedenen Regionen investiert haben, können Regeländerungen problemlos verkraften.
Diejenigen, die das nicht können, sind diejenigen, die alles auf einen einzigen Beschaffungskorridor aufgebaut und angenommen haben, die Regeln würden gleich bleiben. Das werden sie nicht.
Was clevere kanadische Käufer jetzt tun
In einem unsicheren Handelsumfeld ist der klügste Schachzug nach wie vor der beste: mehr Beziehungen aufbauen als nötig, um bei Regeländerungen flexibel zu bleiben. Das bedeutet, geprüfte Hersteller aus Bangladesch, Vietnam, Honduras, Ägypten, Indien und Pakistan zu treffen – Märkte, die zwar nicht dem CUSMA-Rahmenwerk angehören, aber hohe Konformitätsstandards und reale Produktionskapazitäten vorweisen können.
Das bedeutet auch, diese Gespräche persönlich zu führen, bevor die Überprüfung im Juli abgeschlossen ist und alle gleichzeitig in Hektik verfallen. Die Einkäufer, die mit etablierten Lieferantenbeziehungen in verschiedenen Regionen in die zweite Jahreshälfte 2026 starten, werden einen Vorteil gegenüber den anderen haben: Wahlmöglichkeiten.
Genau das ist es Apparel Textile Sourcing Canada ist dafür gebaut. Toronto, 23.–25. September um The International CentreMontréal, 28. September. Geprüfte internationale Hersteller. Eintritt frei.
Anmeldung auf www.appareltextilesourcing.com
