En este artículo, comentamos algunas de las ideas en una entrevista entre Wilson Zhu, COO (Director de Operaciones), Li & Fung y Anna Tehan, EVP Corporate Communications, Fung Group.
¿Cuántos de nosotros estábamos encantados de ver "un regreso a la normalización del comercio entre las dos economías más grandes del mundo"? (Fase I del acuerdo comercial China-EE. UU.) Semanas después, nos sentimos abrumados por las noticias sobre el brote de coronavirus (Covid-19) y su efecto en la cadena de suministro global. Ambos trastornos agravaron los intensos problemas a los que se enfrentan actualmente las economías mundiales.
On Manufacturer.com, se publicó un artículo sobre "El virus Corona amenaza a la industria mundial de la confección."
Ana Tehan:
Wilson, tan pronto como EE. UU. Y China firmaron el acuerdo de la Fase I, que todos esperábamos marcaría un retorno a la normalización del comercio entre las dos economías más grandes del mundo, el brote de nuevos coronavirus sorprendió a todos ".
Wilson Zhu:
Bueno, por el momento, nadie está hablando de la Guerra Comercial, que ahora está en segundo plano. Qué significa eso? Eso significa que el impacto de este brote de coronavirus en la cadena de suministro global es tan grande y sin precedentes que la guerra comercial entre Estados Unidos y China ni siquiera merece la atención de la gente. En una guerra comercial, las partes involucradas pueden negociar y usted tiene un sentido de control. Ha habido una sensación de perder el control y la incertidumbre triunfa sobre todo. El mayor temor en los negocios es la incertidumbre, pero eso es lo que tenemos ahora y a lo que nos enfrentamos como industria: lo desconocido ".
ETA (Apparel Textile Sourcing):
El tiempo dirá cuál es la disrupción más grave para las empresas. En el presente inmediato, China debe controlar la propagación del virus. Pero en el largo plazo, la Fase II de la guerra comercial tendrá un efecto más profundo en las economías globales.
Anna:
Entiendo que los proveedores reanudaron sus operaciones la semana pasada, el lunes 10 de febrero. ¿Siente algún progreso?
Wilson:
Si bien algunas operaciones se reiniciaron el 10 de febrero, no ha sido consistente. Los gobiernos locales están facultados para imponer requisitos adicionales, como la cuarentena, el regreso de los empleados o la inspección del lugar de trabajo. Entonces, la primera semana fue dolorosa y más lenta de lo que mucha gente esperaba, ya que controlar el brote fue y sigue siendo la prioridad número uno.
Pero, a medida que entramos en la segunda semana, las cosas están mejorando por dos razones: el gobierno está ganando confianza en que tienen un mejor control del brote y están escuchando las voces de los negocios ".
ETA (Apparel Textile Sourcing):
A partir de hoy, 24 de febrero, el virus parece estar propagándose por el mundo de una manera bastante alarmante. Japón, Corea del Sur, Italia e Irán parecen estar en modo de pánico. En el momento en que China está manejando efectos positivos con sus estrictas medidas, otros países enfrentan una amenaza cada vez mayor.
Anna:
¿Es seguro decir que los retrasos en los envíos son inevitables?
Wilson:
Si. De hecho, esperamos que los retrasos aumenten en los próximos meses, ya que muchas fábricas están terminando la producción con materiales ya producidos y comprados antes de las vacaciones. Pero ahora, los proveedores de segundo nivel, como las fábricas de telas, no podrán entregar necesariamente las telas necesarias para la producción continua de prendas. De hecho, incluso una pequeña etiqueta colgante o el retraso de una cremallera detendrá todo el flujo de producción ".
ETA (Apparel Textile Sourcing):
Estamos totalmente de acuerdo con los comentarios de Wilson. Nadie está seguro todavía de dónde están los eslabones más débiles en la cadena de suministro global en términos del brote del virus.
Anna:
¿Es este un desafío de la cadena de suministro que enfrentamos solo en China?
Wilson:
De ningún modo. Estamos operando en una plataforma sin bordes y toda la cadena de suministro está perfectamente integrada, por lo que los efectos de onda son infinitos. Por ejemplo, China sigue siendo el mayor productor textil del mundo ".
Anna:
¿Cómo crees que Li & Fung está posicionado para entender y manejar estas dos guerras?
Wilson:
Estamos mejor posicionados debido a la plataforma global de abastecimiento y producción que hemos estado construyendo en nuestros más de 100 años de historia. Es interesante ver cuán real e inspirador es esto durante una doble crisis como esta ”.
ETA (Apparel Textile Sourcing):
Los países que tienen técnicas sólidas de cadena de suministro se recuperarán más fácilmente una vez que el virus haya sido derrotado. Además, estos países estarán en una mejor posición en las negociaciones con otras economías, particularmente Estados Unidos. Es impresionante ver la confianza que expresa Wilson.
Anna:
¿En qué manera?
Wilson:
Bueno, cuando creamos la declaración de visión, sabíamos la dirección y nuestro sueño, pero no sabíamos exactamente cómo se desarrollaría el futuro. Nadie predijo la intensidad de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, ni el brote de coronavirus; sin embargo, ambos han interrumpido completamente nuestra industria. Pero estamos empezando a ver los fuertes signos vitales de nuestro futuro ”.
Anna:
Entonces, ¿la información y los datos se convierten realmente en un servicio de valor agregado?
Wilson:
Lo dijiste muy bien. En tiempos de crisis, la información es oro. El equipo de gestión de crisis sigue tres principios rectores:
- Cuentalo todo
- Dilo ahora
- Dilo tú mismo "
Anna:
Con tanta interrupción en el terreno, ¿cómo se obtiene la verdad?
ETA (Apparel Textile Sourcing):
Los problemas más graves a día de hoy sobre el brote de Corona son el escepticismo y el pánico entre la gente común en muchas partes del mundo. En el presente, este factor está causando enorme perturbación económica. Las poblaciones de todo el mundo deben poder creer las declaraciones de las profesiones médicas (también de la Organización Mundial de la Salud) y de los líderes gubernamentales.
Anna:
Ha habido muchas críticas sobre cómo China está manejando la crisis. Estás en el terreno y entiendes el idioma y la cultura, ¿cuál es tu opinión?
Wilson:
Wow, hiciste una pregunta difícil y delicada. Déjame ser muy directo y honesto contigo. Diría que algunos de los críticos son inocentes, algunos parciales, algunos bien intencionados y constructivos y otros puramente hostiles ".
Conclusión
Como podemos ver en esta entrevista, esta historia en ambos casos no ha terminado. En ninguno de los dos casos sabemos cómo se desarrollará el futuro.
