Le savoir-faire d'un design intelligent construit avec la durabilité

Au Conférence sur le développement durable des échanges de textiles, J’ai eu le plaisir d’assister à l’atelier «Sustainability Design Workshop» organisé par Amelia Williams.

Amelia a débuté en tant que designer, avant de devenir éducatrice en design, et fournit désormais des services de conseil à l'industrie. Elle a passé une décennie au CCA (California College of Arts) à présider le programme mode. En outre, elle a passé quelques années au conseil consultatif de Textile Exchange. Amelia est maintenant membre du conseil d'administration de re / GENERATE, qui éduque et guide les concepteurs de l'industrie en matière de développement durable; en même temps, former les talents émergents à se connecter avec leurs passions, leurs croyances et leurs valeurs.

Amelia a passé en revue les rôles et responsabilités des concepteurs, qui sont les premiers à conceptualiser ou à créer un produit. Elle a évoqué certains de ses défis et expériences en tant que designer, avec des exemples montrant à quel point il était difficile pour elle de devenir durable au début de sa carrière. Aujourd'hui, le mouvement de la durabilité dans l'industrie de la mode l'encourage.

Afin d'explorer le flux de travail d'un créateur de mode et la façon dont ils font des choix en matière de design durable, Amelia a utilisé un panel de professionnels et de designers:

Le panel

De gauche à droite, les panélistes sont:

  • Karen Stewart Brown possède une profonde expérience, une expertise et croit au concept de ferme à former. Elle a créé sa propre marque «Stewart Brown». Elle est actuellement directrice du catalogue et de la conception de la marque pour Garnet Hill.
  • Dana Davis, Vice-président de la durabilité, des produits et de la stratégie commerciale pour Mara Hoffman Marques. Ces dernières années, la marque s'est engagée dans des pratiques durables.
  • Domenica Leibowitz est l'auteur de la “Guide des stratégies durables”Publié par le CFDA (Conseil de la mode d'Amérique). Dans le guide, elle explique comment se lancer dans votre mission de développement durable. rassemble la communauté et propose des camps d'entraînement. «Plus de pratiques de durabilité conduisent à plus d’argent».

Panel Interactif

Tous les membres du panel pensent que les designers sont les innovateurs. Chaque membre du panel partage avec nous sa vision et son histoire.

Domenica a parlé de l'importance de la culture de l'entreprise et a estimé que vous aviez besoin d'un soutien descendant en établissant des objectifs de développement durable (SDG) avec une abondance de ressources. Elle pense que la plupart des options durables sont évidentes. Les prochaines années d'évolution de la durabilité s'annoncent très positives.

Annie a demandé si nous assumions la responsabilité ou non; vraiment explorer à qui incombe la responsabilité? Elle a étudié le sens profond et la créativité dans un modèle de conception basé sur des systèmes en utilisant les actifs que vous possédez déjà. Faire des vêtements durables est l'objectif.

Dana croit en la pensée «hors des sentiers battus». Elle aime le modèle commercial d'atelier de renouvellement qui reprend des produits plus anciens et recrée de nouveaux styles. En posant différentes questions dans l’espoir de progresser de manière continue, Dana souhaite que les consommateurs réanalysent pourquoi ils achètent?

Karen a commenté la nécessité de jongler constamment entre les rôles et les responsabilités. Les patrons ont besoin de laisser place à la créativité et à la liberté pour que toutes les personnes impliquées puissent maximiser leurs meilleurs talents.

Discussion en table

Pour cette présentation, les participants ont assisté à des tables avec un maximum de huit participants et trois thèmes différents: la circularité, l'impact social et la reconstruction. Chaque table s'est concentrée sur l'un des objectifs.

En groupe, les participants discuteraient de l'objectif de la table avec différents scénarios présentés tout au long de la présentation. Ils utiliseraient des organigrammes, des cartes SDG (objectifs de développement durable) et des feuilles de travail sur la table que tout le monde pourrait partager.

L'agence re / GENERATE a partagé du matériel spécifique pour l'atelier. En outre, les objectifs de développement durable des Nations Unies (UNSDG) ont été utilisés comme guide pour la formation de concepteurs avec un engagement créatif empathique.

Il était engageant et interactif avec tous les participants à la table, partageant leurs idées et leurs listes de souhaits personnelles de ce qu’ils aimeraient accomplir.

L'avenir

Les membres du groupe ont ensuite discuté de la circularité par rapport aux modèles économiques linéaires, explorant des solutions mécaniques avant de recourir à des solutions de remplacement chimiques.

De nombreux éléments doivent être pris en compte avant de choisir les divers composants entrant dans la fabrication des vêtements, des chaussures et des accessoires. L’avenir concerne les collections de design spécialisées, le re-design, le re-travail et les produits revendus.

Il est possible que nous devions explorer de nouvelles techniques ou revoir des procédures plus anciennes, qui utilisent moins d’énergie pour réduire notre empreinte carbone.

Ils ont besoin de plus de conversations sur le monde que nous partageons et sur nos divers rôles et responsabilités. Nous devons prendre en charge la durabilité et en faire notre mission.

L'industrie de la mode doit se concentrer sur la circularité et le zéro déchet, en donnant en retour à la planète qui nous tient à cœur.

Les concepteurs ont besoin de soins.


Auteur: Jeffrey Clark

Un professionnel de la gestion avec des années d'expérience mondiale dans le secteur 25, travaillant avec fortune 500 et des marques spécialisées, spécialisé dans la fabrication sans gaspillage, la gestion de produits, la gestion de la chaîne logistique, les achats, l'approvisionnement et les opérations. Un leadership proactif, une vision, une créativité et des compétences commerciales stratégiques éprouvées pour générer une croissance des revenus et des bénéfices sur des marchés nationaux et mondiaux hautement concurrentiels. Un solide constructeur de relations fonctionne efficacement en tant que membre à part entière d’une équipe de cadres supérieurs cohésifs. Aptitude confirmée à rechercher, identifier et exploiter les tendances émergentes et les opportunités de marché de niche.