业务上最大的恐惧是不确定性

在本文中,我们在Li&Fung首席运营官(首席运营官)Wilson Wilson和Fung Group企业传播执行副总裁Anna Tehan的访谈中对其中的一些想法进行了评论。

我们当中有多少人高兴地看到“世界两个最大经济体之间的贸易恢复正常化”。 (中美贸易协定第一阶段)几周后,有关冠状病毒爆发(Covid-19)及其对全球供应链影响的消息使我们不知所措。 这两种破坏都加剧了世界经济目前面临的严峻问题。

On Manufacturer.com,其中发表了一篇有关“日冕病毒威胁着全球服装业。

安娜·泰恩(Anna Tehan):

威尔逊(Wilson),美国和中国签署了第一阶段协议,我们都希望这标志着世界两个最大经济体之间的贸易恢复正常化,新型冠状病毒的爆发令所有人措手不及。”

朱伟信:

好吧,暂时没有人在谈论贸易战,而这场贸易战现在正处于火热状态。 这意味着什么? 这意味着这种冠状病毒爆发对全球供应链的影响是如此之大和前所未有,以至于中美贸易战甚至都不值得人们关注。 在贸易战中,有关各方可以进行谈判,并且您有控制感。 人们一直感到失去控制,不确定性胜过一切。 商业中最大的恐惧是不确定性,但这就是我们现在所拥有的以及作为一个行业所面临的未知数。”

ATS(Apparel Textile Sourcing):

时间会告诉我们,哪种情况对企业的破坏更为严重。就目前而言,中国必须控制病毒的传播。但从长远来看,贸易战第二阶段将对全球经济产生更深远的影响。

安娜:

我了解供应商上周(10月XNUMX日,星期一)恢复了运营。您感觉到任何进展吗?

威尔逊:

尽管10月XNUMX日一些操作重新开始,但并不一致。 地方政府有权提出其他要求,例如隔离,遣返员工或检查工作场所。 因此,第一周是痛苦的,而且比许多人预期的要慢,因为控制爆发是并且仍然是第一要务。

但是,当我们进入第二个星期时,情况有所改善,原因有两个:政府正在获得信心,他们可以更好地控制疫情,并且正在听取企业的声音。”

ATS(Apparel Textile Sourcing):

截至今天(24月XNUMX日),该病毒似乎以一种相当令人震惊的方式在世界范围内传播。  日本,韩国,意大利和伊朗似乎处于恐慌状态。 当中国通过严格的措施管理积极的效果时,其他国家正面临越来越多的威胁。

安娜:

可以肯定地说,装运延误是不可避免的吗?

威尔逊:

是。 实际上,我们预计,由于许多工厂目前正在休假前使用已经生产和购买的材料完成生产,因此延迟将在未来几个月内增加。 但是现在,二级供应商(例如面料厂)将无法交付持续的服装生产所需的面料。 事实上,即使是很小的吊牌或拉链的延迟也将停止整个生产流程。”

ATS(Apparel Textile Sourcing):

我们完全同意威尔逊的评论。 就病毒爆发而言,尚无人能确定全球供应链中最薄弱的环节。

安娜:

这仅仅是我们在中国面临的供应链挑战吗?

威尔逊:

一点也不。 我们在一个无边界的平台上运营,整个供应链是无缝集成的,因此连锁效应是无限的。 例如,中国仍然是世界上最大的纺织品生产国。”

安娜:

您如何看待利丰(Li&Fung)能够理解和处理这两场战争?

威尔逊:

由于我们已有100多年历史的全球采购和生产平台,我们处于更好的位置。 有趣的是,在这样的双重危机中,这是多么真实和鼓舞人心。”

ATS(Apparel Textile Sourcing):

一旦病毒被击败,拥有可靠供应链技术的国家将更容易恢复。 而且,这些国家在与其他经济体,特别是美国的谈判中将处于更好的位置。 看到威尔逊表达的信心令人印象深刻。

安娜:

用什么方式? 

威尔逊:

好吧,当我们创建愿景声明时,我们知道了方向和梦想,但是我们并不确切知道未来会如何发展。 没有人预测中美贸易战的激烈程度,也没有人预测冠状病毒的爆发,但是这两者都完全破坏了我们的产业。 但是,我们开始看到我们未来的强大生命体征。”

安娜:

那么,信息和数据实际上成为增值服务吗?

威尔逊:

你说得很好 在危机时期,信息就是黄金。 危机管理团队遵循三个指导原则:

  1. 告诉一切
  2. 告诉我
  3. 自己说吧

安娜:

在如此多的干扰下,您如何获得真相?

ATS(Apparel Textile Sourcing):

迄今为止,有关电晕爆发的最严重问题是世界许多地方的普通民众对此表示怀疑和恐慌。 目前,这个因素正在导致 巨大的经济动荡。 世界各地的人们必须能够相信医学界(以及世界卫生组织)和政府领导人的讲话。

安娜:

关于中国如何应对危机的批评很多。 您在当地,了解语言和文化,您对此有何看法?

威尔逊:

哇,您问了一个棘手且敏感的问题。 让我对你非常坦率和诚实。 我要说的是,有些批评家是无辜的,有些有偏见,有些是善意和建设性的,还有一些纯粹是敌对的。”

总结

从这次采访中我们可以看到,这两种情况的故事都还没有结束。 无论哪种情况,我们都不知道未来会如何发展。

杰弗里·克拉克

作者: 杰弗里·克拉克

25拥有多年全球经验的管理专业人员,与财富500和专业品牌合作,专门从事精益制造,产品,供应链管理,采购,采购和运营。 经过验证的主动领导能力,远见,创造力和成功的战略业务技能,可在竞争激烈的国内和全球市场上推动收入和利润增长。 一个强大的关系建立者,可以有效地作为凝聚力强的高级管理团队的组成部分。 具有探明,发现和利用新兴趋势和利基市场机会的成熟能力。