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在职业生涯的早期，萨尔曼（Salman）在塑造国际Calvin Klein和Donna Karan的成长中发挥了作用。 在CK，他领导了欧洲的牛仔裤事业部，同时通过两次合并指导公司，最终在Warnaco的2亿美元的分销网络中扮演了重要的管理角色。 搬到Donna Karan之后，他专注于重新定位，品牌细分和新进入欧洲和亚洲。 DKNY在出售给LVMH之前增长到1.5亿美元，在过渡期间，Salman成立了KOKA CONSULTING。 在过去的1.4年中，他曾担任CEO的顾问并在DKNY，US POLO，Emmanuel Ungaro，Adidas Y15和Venus Williams的Eleven等公司担任过职务，同时还协助新设计师和制造商与战略合作伙伴建立全球分销渠道可以为可持续业务奠定基础。
如今，KOKA的主要重点是–品牌包装和定位，与零售商的直接合作，通过许可的类别扩展以及通过特许经营和合资企业进入BRIC市场。 作为KOKA的负责人，萨尔曼（Salman）的主要目标是确定品牌，制造商和零售商的颠覆性和创新性商业模式，以期在数字化时代，更年轻的人群和更清晰的品牌焦点下自我改造。 Khokhar先生继续直接与行业顶级首席执行官合作，为行业最大的挑战和途径创建可行的解决方案，以将其整合到现有公司结构中。 最近，萨尔曼（Salman）在麻省理工学院斯隆（MIT Sloan）的哈佛商学院（Harvard Business School）演讲 Media 实验室，康奈尔·约翰逊学校和纽约大学斯特恩分校。
会议
21年2018月XNUMX日
颠覆与创新：零售业瞬息万变的格局以及如何脱颖而出
01:15 PM-02:00 PM
28年2019月XNUMX日
投资佛罗里达服装品牌和零售商机会的新时代
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August 19, 2019
优秀的公司创造卓越的品牌：拥抱社会责任和多样性以及这对增长意味着什么
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选择您的供应商：根据企业责任和可持续发展足迹评估工厂和品牌
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August 20, 2019
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客户永远是对的：建立品牌以引起当今消费者的共鸣
主舞台
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October 27, 2020
乌克兰制造
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October 28, 2020
垂直走向是新常态：品牌，工厂和零售商如何协作才能在后COVID经济中取得成功。
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美国东部时间上午10:00-上午11:00
27年2021月XNUMX日
亚洲如何打造品牌来吸引美国客户
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